Gestão estratégica
Governança
Diagnóstico da governança, contemplando suas oito dimensões, com identificação de melhorias necessárias e recomendação de projetos e ações para sua adequação.
Implantação de acordos de governança abordando o relacionamento entre acionistas, conselho de administração e diretoria executiva.
Plano Estratégico
Elaboração do plano estratégico com visão de médio e longo prazo, definindo objetivos estratégicos alinhados à missão, visão da empresa e às expectativas dos acionistas, com base nos cenários interno e externo.
Definição de projetos para alcançar os objetivos estratégicos e de indicadores para medir os resultados.
Projeção dos resultados, incluindo os projetos estratégicos e investimentos necessários para sua implantação.
Estrutura organizacional
Adequação da estrutura de acordo com as necessidades do negócio e objetivos estratégicos, eliminando sobreposições e lacunas de forma a deixar claros os papéis e responsabilidades sobre os processos ou áreas.
Identificação de lacunas de competências e definição de alternativas para solucioná-las.
Políticas corporativas
Elaboração das principais políticas corporativas, com objetivo de disciplinar a gestão e padronizar os processos corporativos.
Planos de negócio
Elaboração de planos e projeções do negócio atual, de novos negócios, parcerias, fusões e aquisições.
Suporte a valuation e negociação
Determinação do valor da empresa, através de critérios de mercado.
Assessoria no processo de negociação com possíveis investidores.